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廣州保安服務(wù)公司工會(huì)自成立以來，始終與公司齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大保安員工以主人翁姿態(tài)共謀公司發(fā)展、努力構(gòu)建和諧企業(yè)，公司綜合實(shí)力再創(chuàng)新高、保安員工合法利益得到保障。

凝心聚力為公司發(fā)展鋪路

有“為”才有“位”，有“位”才更有“為”。工會(huì)始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體保安員積極投身以“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工，樹新時(shí)代職工形象”為主題的“兩爭(zhēng)一樹”活動(dòng)中，全力打造一流保安隊(duì)伍，為公司又好又快發(fā)展鋪設(shè)道路。

提升素質(zhì)，展顯風(fēng)采。保安企業(yè)要發(fā)展，必須有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，全面增強(qiáng)保安員的戰(zhàn)斗力，必須大力提升整體素質(zhì)。為此，工會(huì)根據(jù)中國(guó)工會(huì)十五大“大力實(shí)施職工素質(zhì)工程”精神，結(jié)合上級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)保安隊(duì)伍“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的要求，以“兩爭(zhēng)一樹”活動(dòng)和崗位練兵活動(dòng)為載體，傾心打造綜合素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)廣州保安的發(fā)展提供人才支撐。首先，主動(dòng)承擔(dān)公司政治時(shí)事、法律、保安業(yè)務(wù)理論教育任務(wù)。每年對(duì)全體員工業(yè)務(wù)理論知識(shí)輪訓(xùn)一遍（每月一批），對(duì)考核不及格者，列入第二輪續(xù)訓(xùn)，直至及格為止，同時(shí)新進(jìn)員工須崗前培訓(xùn)并考試合格后才能上崗，確保廣大保安員有勝任保安工作的理論水平和業(yè)務(wù)能力。幾年來，有53名保安員被市總工會(huì)授予“知識(shí)型職工”稱號(hào)，在每年一次的知識(shí)競(jìng)賽中，及格率100%，其中優(yōu)秀率高達(dá)95.8%。其次，積極協(xié)助公司全面開展崗位練兵、苦練基本功活動(dòng)。以保安中隊(duì)、武裝押運(yùn)車班組、自動(dòng)報(bào)警接警小分隊(duì)為單位，每月一次集中體能訓(xùn)練；以保安、武裝押運(yùn)大隊(duì)，接警大隊(duì)為單位一季度一次集中演練；公司一年一次組織大比武。此外，結(jié)合武裝守押工作需要，對(duì)武裝押運(yùn)車駕駛員還增加一項(xiàng)駕駛技能考核，并實(shí)行末尾淘汰制；對(duì)守押?jiǎn)T進(jìn)行一年一次實(shí)彈射擊考核；根據(jù)服務(wù)的十大銀行的統(tǒng)一要求，各家每年組織一次防搶劫實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。通過這些舉措，廣大保安員從要我練變成我要練，自我超越能力大提升，練就了一身硬功夫。

激發(fā)熱情，各顯神通。工會(huì)以“職工之家”為陣地，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，以開展勞動(dòng)競(jìng)賽為主線，以保安員創(chuàng)新工作為重點(diǎn)，深入開展多種形式的建功立業(yè)活動(dòng)。一是持續(xù)開展比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)競(jìng)賽。分別以部門與部門、大隊(duì)與大隊(duì)、中隊(duì)與中隊(duì)（車班組）、個(gè)人與個(gè)人結(jié)為挑戰(zhàn)對(duì)子，由公司黨、政、工三方共同制定量化指標(biāo)，工會(huì)負(fù)責(zé)每季度一次專項(xiàng)考核，總公司年終進(jìn)行綜合驗(yàn)收評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)促動(dòng)后進(jìn)。每年評(píng)選出先進(jìn)集體（部門或大隊(duì)）、先進(jìn)中隊(duì)（車班組）二十多個(gè)，涌現(xiàn)出百余名先進(jìn)工作者，他們作為公司內(nèi)部先進(jìn)模范受到表彰和獲得晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。二是正常開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)（崗）”、“巾幗標(biāo)兵崗”活動(dòng)。在全司全面奏響“工人先鋒號(hào)”，組織動(dòng)員全體保安員積極投身公司發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，在各大隊(duì)、各中隊(duì)（車班組）中，開展以創(chuàng)一流素質(zhì)、創(chuàng)一流工作、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)內(nèi)容的“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建工作，同時(shí)與爭(zhēng)創(chuàng)紅旗中隊(duì)（車班組）活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)明星中隊(duì)（車班組）活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)兵中隊(duì)（車班組）活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，分類評(píng)比。近幾年來，公司保安部經(jīng)理宋濤被評(píng)為第二屆全國(guó)“優(yōu)秀保安員”，押運(yùn)車長(zhǎng)張東起被授予廣東省首屆“見義勇為新市民”稱號(hào)，受市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”的有3個(gè)、“工人先鋒崗”的16個(gè)、“巾幗標(biāo)兵”5名。三是積極開展“六小五型”（小核算、小革新、小改進(jìn)、小建議、小節(jié)約、小經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型）中隊(duì)（車班組）競(jìng)賽活動(dòng)。每年舉辦3到5次中隊(duì)（車班組）長(zhǎng)研討培訓(xùn)班，培育管理新方法，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，激發(fā)公司活力。通過“六小五型”競(jìng)賽活動(dòng)，每年為公司節(jié)省成本費(fèi)用80余萬元，保安員精神面貌煥然一新，公司凝聚力大大提升。

企業(yè)文化，發(fā)展活力。企業(yè)文化是提升內(nèi)部凝聚力、外部競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，近幾年來，工會(huì)以公司的文化建設(shè)為已任，主動(dòng)挑起企業(yè)文化建設(shè)重?fù)?dān)，把企業(yè)精神化無形為有形，將有形變執(zhí)行，充分發(fā)揮了企業(yè)文化的功能。一以“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”廣州保安特點(diǎn)的企業(yè)精神，積極引導(dǎo)廣大保安員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，努力提高主人翁意識(shí)，使保安員都能以公司為家，愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、勤奮工作，充分發(fā)揮內(nèi)部先進(jìn)典型表率作用，以一點(diǎn)帶動(dòng)一大片，開創(chuàng)了一個(gè)你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的大好局面。二以定期開展職工業(yè)余文體活動(dòng)來展顯企業(yè)文化建設(shè)，用多種的形式來吸引全員參與，使員工感受到公司的生機(jī)活力。公司每年花費(fèi)10多萬元，在“三八’’節(jié)期間召開全體女員工聯(lián)誼會(huì)，組織女工代表組團(tuán)外出觀摩游覽；每年花費(fèi)30多萬元，在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間開展撲克、中國(guó)象棋、籃球、拔河、卡拉。K演唱和到革命傳統(tǒng)教育基地接受傳統(tǒng)教育等活動(dòng)。三以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的特殊行動(dòng)凸顯保安企業(yè)的社會(huì)形象。每年五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、重陽(yáng)節(jié)前后，分批組織全體青年保安員參加街道衛(wèi)生大掃除，與兒童福利院的孩子們共度節(jié)日，到敬老院為老人服務(wù)，獻(xiàn)出一份真情；近200名員工每年參加兩次無償獻(xiàn)血；千余名員工慷慨解囊，為汶川、玉樹地震災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)賑災(zāi)款近40萬元。這些社會(huì)公益活動(dòng)進(jìn)一步提升了公司的社會(huì)形象。發(fā)揮了企業(yè)文化的功能，真正增強(qiáng)了公司發(fā)展的活力。

真心誠(chéng)意讓員工當(dāng)家作主

企業(yè)是一個(gè)肌體，而員工就是一個(gè)個(gè)細(xì)胞。工會(huì)作為職工群眾自己的組織在公司發(fā)展中有所作為，得到了公司的肯定和信任，職工群眾的合法權(quán)益得到了有力保障。

民主管理，接受監(jiān)督。讓職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，是保安員當(dāng)家作主的真正體現(xiàn)。公司依據(jù)《廣東省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》規(guī)定，積極支持工會(huì)依法實(shí)施民主管理。在民主管理中，工會(huì)切實(shí)保障保安員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善職工代表大會(huì)制度、堅(jiān)持每年召開一次職工代表大會(huì)、兩次黨政工聯(lián)席會(huì)議，全面實(shí)施“廠務(wù)公開’’、全員合同制、工資集體協(xié)商制，接受職工群眾的監(jiān)督。在職工代表大會(huì)上，由總經(jīng)理代表公司行政方面作公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)、法人運(yùn)作工作報(bào)告，公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人作財(cái)務(wù)收支、國(guó)有資產(chǎn)保值增值情況報(bào)告，工會(huì)主席作工會(huì)建“家”、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算報(bào)告；由全體代表審議以上報(bào)告并進(jìn)行民主評(píng)議；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行測(cè)評(píng)；審議修正并通過涉及員工利益的各種規(guī)章制度；由代表向職工代表大會(huì)提交提案，工會(huì)第三屆委員會(huì)任期近四年來，共收到提案23件36條，經(jīng)工會(huì)篩選歸類，公司行政按類別交有關(guān)部門都辦理完畢；收到合理化建議11件和21條，都被公司采納并付諸實(shí)施，效果顯著。這些都使全體員工在參與中充分表達(dá)自己的意愿，員工主人翁地位真正得到保障，保障民主權(quán)利名符其實(shí)。

以人為本，主動(dòng)服務(wù)。針對(duì)一線保安執(zhí)勤、守押人員的工作條件較差、生活枯燥乏味的情況，公司想方設(shè)法給予改善。幾年來，為駐點(diǎn)中隊(duì)配置電飯鍋、微波爐、電磁灶、電風(fēng)扇、電視機(jī)、床鋪被褥蚊帳、取暖器、報(bào)刊和學(xué)習(xí)資料等用品花去近百萬元；專門為武裝守押人員劃撥了上下班車輛的存放處，設(shè)置了更衣室，在各大隊(duì)駐地安排駕駛員休息室，對(duì)所有值班人員統(tǒng)一安排職工食堂免費(fèi)就餐；每年中秋節(jié)、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日來臨前，每次都要花人均500元以上的資金為全體員工購(gòu)買禮品；每年酷暑期間，給每個(gè)員工100余元的降溫清涼物品，高溫清涼費(fèi)年年提高，近兩年已增至每人每年400元；不管是炎熱的盛夏還是寒冷的嚴(yán)冬，公司黨政工三方領(lǐng)導(dǎo)都是分期分批來到基層一線慰問探望；每年分兩次組織50多名一線先進(jìn)工作者外出旅游觀光和學(xué)習(xí)考察，去年秋，還分幾批組織近100名一線骨干去上海參觀“世博會(huì)”。

關(guān)愛呵護(hù)，撒播真情。扶貧幫困是中華民族傳統(tǒng)美德，對(duì)于那些因種種原因造成暫時(shí)生活困難的員工，大家伸出援助之手幫其解難脫困，這也是公司視員工為主人的體現(xiàn)之一。公司每年兩次安排專人深入工作一線和員工居住社區(qū)逐一調(diào)查摸底，由工會(huì)建立“困難職工檔案臺(tái)賬”，與市總工會(huì)“困難職工幫扶中心”聯(lián)手，由上級(jí)工會(huì)、公司共同籌集資金進(jìn)行幫扶，每年用于困難職工生活幫扶、子女上大學(xué)“金秋助學(xué)”活動(dòng)資金近30萬元。每當(dāng)員工本人或家人患病，公司工會(huì)同志都會(huì)一起登門或去醫(yī)院送上一份親情，這一項(xiàng)公司每年都需支付50多萬元；公司每年劃撥幾十萬元作為工會(huì)援助專項(xiàng)基金，只要員工平時(shí)遇有困難或特殊情況，工會(huì)都是及時(shí)予以援助。

同心同德促勞資雙方共贏

工會(huì)、公司同心同德，相互協(xié)作、相互支持、相互信任，共同維護(hù)職工的合法權(quán)益，真正實(shí)現(xiàn)了“共贏”。公司發(fā)展創(chuàng)新高。工會(huì)創(chuàng)新履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大保安員與公司共謀發(fā)展，職工群眾愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)氛圍越來越濃烈，從而激勵(lì)著公司的“兩個(gè)效益”不斷創(chuàng)新高。在社會(huì)效益上，公司為市區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各類中小學(xué)校和幼兒園、醫(yī)療、金融、供水供電、公共娛樂場(chǎng)所等近400家客戶提供駐點(diǎn)服務(wù)，每年為客戶單位消除各類安全隱患1000余次、為客戶單位挽回經(jīng)濟(jì)損失折合人民幣100余萬元、為人民群眾排憂解難做好事500多件，每年抽集12000余人次為各類商貿(mào)活動(dòng)、體育比賽、文藝演出提供現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)，協(xié)助公安、法院、城建、工商等部門處置突發(fā)事件或維持秩序，每年為公安機(jī)關(guān)提供破案線索百余條、協(xié)助抓獲違法犯罪嫌疑人20多名。

員工權(quán)益得保障。職工是企業(yè)的基石，要激勵(lì)職工積極主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)，首先要讓職工與企業(yè)共享發(fā)展成果。真正實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，為辛勤勞動(dòng)的職工們解決后顧之憂，是工會(huì)依法維權(quán)的中心工作，也是公司的法定責(zé)任和義務(wù)。公司依法由工會(huì)代表全體員工與公司行政方面簽訂《集體合同》，在“大合同’’的前提下，再與全體員工簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行全員合同制。建立專項(xiàng)合同協(xié)商制度。一是工資集體協(xié)商。每年根據(jù)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、廣州市政府發(fā)布的企業(yè)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線、公司經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率等情況，合理提高員工工資水平，通過工會(huì)、公司行政雙方代表的充分協(xié)商達(dá)成一致，按時(shí)增加工資。執(zhí)行這一制度以來，保安員的工資每年都以15%的幅度增加。二是簽訂女職工合法利益專項(xiàng)合同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)對(duì)女性保安員需求量逐漸加大，廣州市保安公司現(xiàn)有女保安員300多名，為她們提供法律保障十分必要，自簽訂“女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)合同’’以來，每年安排一次特殊體檢，特殊假期帶薪休息等，以此加強(qiáng)對(duì)女職工的特殊保護(hù)。三是依法參加勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。社會(huì)保險(xiǎn)是解決職工后顧之憂的重要方法，也是關(guān)愛員工的一種最現(xiàn)實(shí)的體現(xiàn)。工會(huì)多次與公司行政溝通，得到了重視和支持，每年在制定年度計(jì)劃時(shí)就一并編制。至目前，除部分新錄用尚在試用期而未領(lǐng)取“保安員上崗證’’的人員外，其他全部參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌，參保覆蓋率100070，全年支付職工勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)五項(xiàng)（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育）統(tǒng)籌金500多萬元，新一繳費(fèi)年度還將提高；全年還為百余名全民合同制工繳納住房公積金70多萬元。

“共贏”成果聚人心。工會(huì)在上級(jí)總工會(huì)、公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大保安員工的積極參與下，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益、努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出了顯著成績(jī)，“職工之家”得到了廣大保安員工的認(rèn)可，工作業(yè)績(jī)得到了上級(jí)總工會(huì)和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的充分肯定，職工群眾對(duì)工會(huì)工作的滿意度持續(xù)攀升。

近十多年來，公司獲得市級(jí)“工會(huì)工作先進(jìn)單位’’、“工會(huì)規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位”“廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”、“安康杯’’競(jìng)賽“優(yōu)勝企業(yè)”等獎(jiǎng)牌（匾）16塊，獲得廣州市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”1次、總經(jīng)理溫斯東獲得廣州市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;1次，被廣東省總工會(huì)授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。