人性化管理，是創(chuàng)公司品牌的前提條件
民營保安服務(wù)企業(yè)應(yīng)發(fā)展出獨(dú)具特色的企業(yè)文化，這種文化是企業(yè)法人性格特征的一種縮影，也是企業(yè)員工整體素質(zhì)的體現(xiàn)。每個個體都有不同的特點(diǎn)，恰恰是這種不同構(gòu)筑了每個企業(yè)的文化氛圍都有所區(qū)別，這種個性特征的區(qū)別就是企業(yè)文化的核心，也是企業(yè)的品牌特色。
廣州保安服務(wù)公司的董事長李景福出身農(nóng)家，只身闖蕩廣州，從保安員做起，歷經(jīng)十余年，深知保安員的甘苦。他推行以人為本、人性化的管理宗旨。李總有一條規(guī)定：“對來公司辦理入職和離職手續(xù)的都要送上一杯水，不允許克扣離職人員工資一分錢。”2013年，公司駐國家大劇院保安隊長為救隊友，與持刀行兇的票販子搏斗，隊長、副隊長都身中數(shù)刀，命懸一線，李總第一時間攜款趕赴醫(yī)院，親自日夜守護(hù)，直到兩人脫離生命危險。他撂下一句話，不惜一切代價，救人第一，別的什么都不要計較。
一分公司某項(xiàng)目隊員無故被業(yè)主踢了兩腳，老總問明情況后，不遺余力親自與之據(jù)理力爭，最后當(dāng)事人拿出3000元賠償給那位隊員。這事看上去雖小，但足以看出管理者關(guān)愛企業(yè)的員工，致力于維護(hù)普通保安員的人格尊嚴(yán)和合法權(quán)益。由此可見，人性化管理不是軟弱的代名詞，對保安員如此愛護(hù)，也是企業(yè)文化中值得點(diǎn)贊的一筆。
公司給每個員工發(fā)放了一個水杯，杯子上鐫刻著這樣一句話“只有照顧好我們的員工，才有可能服務(wù)好我們的客戶”，這句話蘊(yùn)含著樸素、深奧的哲理。有人說“慈不帶兵”，而實(shí)踐證明，慈而帶兵正是保安公司企業(yè)文化的真諦，人性化管理，是創(chuàng)公司品牌的前提條件。
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