如何才能讓保安員愿意留在保安公司
對于保安公司來說，員工的缺勤、離職會增加企業在招聘、培訓等方面的投入，耗費更多的經營成本。因此，建立積極的、正向的，可以吸引且留住優良員工的員工關系很有必要。這可以提升員工工作士氣，提高企業生產力，從而提升公司業績。在良好的員工關系中，最重要的一環，莫過于員工的滿意度。那么該如何提高這一點呢？或許你可以從以下幾個建議中找到一些靈感。
l、找出員工的動力是什么，用適當的方法激勵他們。員工工作的目的，無外乎包括對工作的興趣和薪酬福利兩方面。無論員工喜歡的是獎金、在家工作的自由還是免費的午餐，花點時間去了解他們的驅動力到底是什么，會讓你的工作開展得更加順利。古語有云，知己知彼，才能百戰不殆。
2、與員工明確地溝通清楚他的期望和發展方向。如果員工不能夠完全理解自己的角色定位，或者工作職責與其他人重疊，就可能會造成自身的迷茫，甚至工作團隊的不和諧。所以對于員工來說，你需要確保他們每個人都清楚地知曉自己的期望，明白自己該做什么，以及你對他們的期望是什么。
3、拒絕進行微觀管理，為員工提供好的工作環境。沒有人喜歡在自己工作的時候，總有人在旁邊指手畫腳，或者干脆被打斷。這樣會使他無法專注于工作，降低工作效率．導致高錯誤率。如果你想讓員工成功，就需要給他們成功所需要的環境保障。
4、言出必行，贏得員工的信任。以身作則、信守諾言非常重要。“己所不欲，勿施于人”這句古訓，大家一定都很熟悉。假設管理者打算實施一項新的規定，讓每個員工在每個季度都多一天假期，但是，如果說了又無法兌現，那么下一次就算管理者是認真的，員工也不會再把這些話當回事了。所以，一定要三思而后行，言出必行，說到做到。
5、傾聽員工的想法，重視他們的意見。一個消極的團隊成員能夠搞沉整條船。建議每周至少檢查兩次每個員工的情況，看看他們的狀態如何，他們要做什么，他們感覺如何，對潛在問題，要防患于未然。
6、當員工把工作做好的時候，感謝他們。如果有人努力工作，比如走得很晚或者付出了額外的努力，一定要給予承認。這不僅會讓員工本人有更大的動力，還可以帶動其周圍同事的積極性。
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