保安改制勢在必行，仍需加強引導
發布日期：2013年3月5日 來源：www.dadongwujin.com 已被瀏覽 4716次
對保安服務業發展前景的展望，我認為機遇與發展并存。企業改制和企業發展是相輔相成的。保安服務業需要培養骨干，建立相對穩定的市場，營造公平競爭的市場環境，防止惡性低價競爭。低價收費損害的是保安員的利益、保安服務業的利益，長期發展下去將無法保證客戶安全、維護客戶的合法利益。
改制勢在必行，但需要加強引導。我認為公安機關開辦的保安服務公司經理不宜過度著急，需要適時拿出好方案來，抓住機遇，積極、穩妥地進行。保安服務公司要切合實際 提出對發展更有利的改制方案。
我認為在改制過程中也存在一些需要注意的問題：一是在資產處置方面，公安機關一次性收益如何落實；二是未來企業的長遠利益如何體現；三是協警作用如何發揮；四是監督管理如何來實現；五是現有人員如何安置，尤其是要落實好民警、事業編制職工、退休人員的待遇問題。
關于成立安全技術防范、守護押運、人力防范等專業工作組，我認為人防、技防專業組應相結合，在工作中單獨發展人防，無法全面保護客戶安全，要開發硬件，通過各種手段保護客戶安全，將來應大力發展技術研發工作，開發新產品，實現現有技術的廣泛應用，例如3G技術、實時傳輸臨控技術等。
另外，我認為在即將要舉行的 “2013年海峽兩岸保安（保全）研討會”上，可增進兩岸之間的行業信息交流，我建議研討會可以多設立探討技術、運行、管理等方面的話題，加強兩岸深層次的交流。
通訊員：李春明
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